Organisationsentwicklung
Alles eine Frage der Organisation. Aber wir beraten nicht nur. Wir setzen auch um. Gemeinsam mit Eurem Team machen wir aus der gefundenen Strategie erlebbare Wirklichkeit.
Ran an den Speck.
Keine Konzepte für die Schublade. Wir begleiten Euch bei der Umsetzung Eurer Arbeitgebermarke. Von innen nach außen.
Das beste Konzept nützt nichts, wenn es nicht in die Tat umgesetzt wird. Aber wie fängt man an und was ist dabei zu berücksichtigen? Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Organisationsentwicklung, begleiten wir Euch Schritt für Schritt bei allem was wichtig ist.
Projektentwicklung und Projektmanagement sind Teil unseres Angebotes für Eure Arbeitgebermarke. Die gefundenen Arbeitspakete aus dem EVP-Design bringen wir in eine funktionale Roadmap und packen mit an.
Unser Coaching- und Moderations-Know-how hilft Euch bei der Bewältigung von Konflikten, der Arbeit an und mit Euren Führungskräften, dem Aufbau von Arbeitsstrukturen und der Realisierung der Projektinhalte.
Selbstverständlich machen wir auch die Begleitmusik: Die Projektkommunikation. Und wenn Ihr möchtet, stehen wir Euch bei der Auswahl, Suche und Führung eines Agenturdienstleisters zur Vefügung, der zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Töne anschlägt.
HR-Prozesse & Strukturen
Entweder ganz neu aufgebaut oder einfach gemeinsam verbessern.
Change Management
Von A wie Kick-Off bis Z wie Kommunikation.
Kulturentwicklung
Wir gestalten mit Euch das neue „Ich“. Attraktive Kulturen.
Kommunikation
Intern und extern. Im Projekt und darüber hinaus.
Empirisch. Pragmatisch. Gut.
Wir bieten Euch für die Umsetzung Eures Emplyoer-Branding-Projektes alle Tools und Kompetenzen, die Ihr im Rahmen der Organisations- und Markenenticklung braucht. Und natürlich geben wir unsere Expertise im Projekt an Euch weiter.
Prozesse & Strukturen
Wir bearbeiten mit Euch Eure Prozesse und Strukturen, sofern nötig, um ein optimale Umsetzung der Arbeitspakete aus dem EVP-Design zu ermöglichen. Zum Beispiel das Bewerbermanagement, die Struktur der Personalabteilung oder Mitarbeitergespräche. Eben alles, was für einen attraktiven Arbeitgeber von Bedeutung ist.
Change Management
Manchmal müssen sich die Dinge ändern, um ein attraktiverer Arbeitgeber zu werden. Wir unterstützen Euch mit professionellem Change-Know-how von der Planung bis zur Umsetzung eines Veränderungsprojektes. Im Mittelpunkt stehen dabei immer die von einer Veränderung betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte, ihre Sorgen, Ängste und Fähigkeiten. Das Motto: Veränderungen erfolgreich und zielführend bewältigen.
Kulturentwicklung
Kulturelle Aspekte sind oftmals ein ganz zentrales Thema in Sachen Arbeitgeberattraktivität. Wir machen Kultur sichtbar, zeigen Euch wie sich die Subkulturen in Eurem Unternehmen verhalten und wie Eure Mitarbeiter das erleben. Macht eine Kulturevolution Sinn, sind wir mit hochgekrämpelten Ärmeln für Euch da.
Kommunikation
Während des Projektlaufes, aber auch natürlich auch darüber hinaus, spielt die interne Kommunikation eine wesentliche Rolle. Wir helfen Euch dabei, die Kommunikation im Haus zu gestalten und zu verbessern. Und sobald es darum geht, „rauszugehen“ unterstützen wir Euch als Projektmanager und bei der Wahl des richtigen Kommunikationspartners.
Unsere Kunden.
Martin Wilbers
Beratung für Arbeitgeberattraktivität
Franz-Ludwig-Straße 16
96047 Bamberg
0951 299 09 802
info@martinwilbers.de